O que analisar antes de comprar uma empresa?
Comprar empresa é uma decisão estratégica para empreendedores que desejam expandir seus negócios e acelerar seu crescimento. Adquirir uma companhia em funcionamento é uma oportunidade de agregar valor de maneira mais rápida, sem precisar investir em uma companhia do zero.
Uma empresa em funcionamento pode trazer vantagens e sinergias que ajudam no desenvolvimento dos negócios. Mas há também riscos envolvidos nesse tipo de aquisição.
Alguns riscos que podem ser identificados na compra de uma companhia são: assumir um passivo muito elevado, ou seja, dívidas; a dificuldade de integrar os negócios após a aquisição, agregando valor; a implementação de sinergias; entre outros.
Por isso, o empreendedor deve analisar e considerar alguns fatores importantes antes de pensar em comprar uma empresa. Aqui citamos os principais passos que devem ser cumpridos durante esse processo.
- Comparar empresas no mercado
Pode acontecer de haver mais de uma empresa no alvo de compra. Para tomar a decisão, além de entender quais são as sinergias, sobre as quais falaremos no próximo tópico, é preciso avaliar o setor em que a companhia atua, quantas outras semelhantes existem, sabendo, assim, quem são suas concorrentes, e avaliar os aspectos culturais e reputacionais.
A ajuda de um assessor profissional em fusões e aquisições nesse momento pode ser muito importante, pois assim é possível fazer um estudo de mercado pré-aquisição. Nesse estudo, há a identificação de potenciais alvos que são inicialmente filtrados a partir de informações públicas sobre seus negócios.
Posteriormente, algumas empresas selecionadas passam por uma entrevista, o que reduz mais ainda a lista de oportunidades. Por fim, são selecionadas empresas que estão interessadas em fechar este tipo de negócio para passar pelas etapas de avaliação e negociação.
- Mapear sinergias
Quando falamos em aquisição estratégica de empresa, já temos como princípio o fato de que essa compra possui como principal objetivo ajudar na expansão dos negócios, de alguma forma. Para saber se o alvo da compra realmente agregará valor, é necessário identificar as sinergias que os negócios possuem entre eles.
As sinergias podem ser: financeiras, administrativas, estratégicas, comerciais, culturais, entre outras. A empresa a ser comprada, portanto, precisa estar alinhada às estratégias e cultura do comprador, ampliando a possibilidade de gerar lucro após a integração dos negócios.
- Busca pelo valor justo
A avaliação das empresas que são potenciais alvo de compra também ajuda a definir se aquele é o melhor negócio a ser realizado. É preciso tomar cuidado para que a oferta de compra não seja muito elevada, a ponto de estar acima do valuation justo da companhia. Por isso, é importante a avaliação da empresa, que utiliza metodologias diferentes para calcular qual seria o preço ideal a se pagar por aquela empresa.
O valuation ajuda também nas negociações entre comprador e vendedor, pois é baseado nas perspectivas que aquele negócio tem de crescer. A metodologia mais comum de avaliação de uma empresa é a de fluxo de caixa descontado. Mas há também outros métodos de avaliações que comparam empresas semelhantes do mercado, ou que avaliam a quantidade de ativos e passivo da companhia.
Após a realização dessas etapas iniciais, inicia-se o processo de negociações e apresentações de ofertas, que devem ser bem estruturadas para que não haja divergências no momento de se fechar o contrato. Também é importante fazer um due diligence na empresa que será comprada, verificando, assim, se as informações fornecidas sobre ela são válidas.
A aquisição de uma companhia também não termina no momento da assinatura do contrato. A implementação de sinergias pós-aquisição é essencial para que o negócio entregue o que foi projetado em termos de retornos e lucros no futuro.
Para que todas as etapas de comprar uma empresa sejam realizadas de forma profissional é importante contar com assessores especializados em fusões e aquisições, que auxiliam desde o momento da busca pelo melhor alvo até o fechamento do negócio, reduzindo riscos.
Fonte: Capital Invest – assessoria especializada em fusões e aquisições.
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