Gestão de fornecedores: Linkana ou Nimbi. Qual o melhor?

30 de August de 2022

Quando o assunto é gestão de fornecedores, ter o suporte de um software para controlar os processos se mostra indispensável. Mas como escolher a ferramenta ideal para sua empresa? Linkana ou Nimbi, qual a melhor opção?

Neste artigo, vamos te ajudar a entender as funcionalidades de cada uma e observar suas vantagens. Ao final, você poderá decidir com mais clareza qual a melhor alternativa para sua gestão de fornecedores. Continue a leitura e saiba mais.

Como escolher um software de gestão de fornecedores eficiente?

A tecnologia é, sem sombra de dúvidas, uma grande aliada para as empresas, principalmente quando o assunto é otimizar tempo e recursos. A cada avanço mercadológico, novas áreas e processos ganham um toque mais tech, com a utilização de programas, aplicativos e softwares altamente eficazes.

Segundo a pesquisa do IDG Research Services, empresas que adotam softwares de gestão crescem 35% mais do que aquelas que optam por não utilizá-los. Em paralelo, sua produtividade aumenta em 10%.

Com a gestão de fornecedores, esse avanço também é evidente, garantindo grandes benefícios para as empresas, como:

qualidade do produto entregue;
atendimento de prazos;
preços mais competitivos;
crescimento mais estruturado;
maior valor agregado dos produtos.

Nesse sentido, Linkana e Nimbi são duas grandes referências no segmento, facilitando a qualificação e homologação de fornecedores, por exemplo. E o mesmo se aplica aos demais processos burocráticos que ainda tinham uma gestão manual.

A seguir, vamos conhecer as vantagens dessas duas empresas e definir, de uma vez por todas, qual a melhor opção para a gestão de fornecedores: Linkana ou Nimbi.

Como funciona a Linkana?

Classificada como um software de e-procurement, a Linkana faz uso de bots com tecnologia de inteligência artificial e machine learning. Eles são responsáveis por analisar e organizar informações, além de documentos (públicos e privados), com o objetivo de detectar possíveis riscos trabalhistas, fiscais, operacionais, entre outros.

A Linkana visa revolucionar a gestão de fornecedores, aplicando inovação e qualidades em processos tidos como burocráticos e complexos. Aliás, empresas como Ambev, Nubank e Nivea utilizam o software e já têm resultados impactantes, como a diminuição em 80% do tempo de cadastro e homologação de fornecedores.

Logo adiante, veja como o processo de funcionamento do software é dividido em 5 partes.

Análise de bases públicas

Com a inserção do CNPJ do fornecedor, as principais informações públicas coletadas pela Linkana são extraídas e combinadas com outros dados relevantes.

Em seguida, o usuário seleciona a categoria de fornecimento que irá determinar quais consultas serão feitas e qual o perfil de risco agregado.

Com esse processo, evita-se a perda de tempo ao antecipar eventuais problemas ou pendências.

Envio do convite

Juntamente com as análises de base pública, é feito o envio do convite aos fornecedores para participar da qualificação, enviando toda a documentação privada requerida pela categoria selecionada.

Envio dos documentos

O fornecedor deve enviar todos os documentos solicitados, que podem ser verificados nas abas “análise de risco” e “informações cadastrais”, dependendo da finalidade que foi coletado o documento.

Revisão

Nesta etapa, as informações enviadas pelo fornecedor podem ser aprovadas ou reprovadas. Por conta disso, a Linkana oferece a revisão automatizada, garantindo que o usuário não precise se preocupar com mais esse processo burocrático.

Aprovação ou reprovação

Para a aprovação, o fornecedor depende do resultado de todas as etapas de qualificação e precisa tomar a decisão de risco e de cadastro dentro da ferramenta, visto que sua reprovação pode ocorrer em qualquer etapa do processo.

Vantagens da Linkana

Para escolher entre a Linkana e Nimbi, precisamos entender a fundo os benefícios de cada software. Inicialmente, vamos conhecer quais as vantagens da Linkana:

redução de burocracia;
automação de processos;
mitigação de riscos;
otimização de custos;
ganho de agilidade e eficiência na gestão de fornecedores.

Como funciona a Nimbi?

A empresa garante estimular o engajamento das mudanças digitais em sua área de compras. Para isso, oferece uma plataforma B2B com interface B2C, simplificando e otimizando seu uso.

A utilização é gratuita, 100% em nuvem e desenvolvida para garantir a simplicidade e eficiência do processo de compra. Isso permite que seu time direcione o foco para outras atividades.

No caso, a geração de pedidos ocorre da seguinte forma:

acesse o catálogo no ambiente Nimbi Private e selecione ‘Endereço de Entrega’;
encontre os produtos desejados e coloque-os no carrinho;
atualize as quantidades, confira o pedido e confirme a compra.

Vantagens da Nimbi

Esses são os principais benefícios da solução Nimbi:

personalização;
gratuidade;
integração ERP;
produtividade e economia;
padronização.

Qual o melhor? Linkana ou Nimbi?

Agora que você já conhece Linkana e Nimbi e analisou muito bem as vantagens de seus softwares, vamos à pergunta mais importante na sua tomada de decisão: Linkana ou Nimbi: qual o melhor?

Essa escolha vai depender muito dos objetivos empresariais e das expectativas que você busca gerar em seus clientes. Afinal, o processo de gestão de fornecedores é uma etapa muito importante para garantir a qualidade dos produtos, o cumprimento dos prazos e o alcance de preços mais competitivos.

Se você está em busca de uma plataforma que entrega dados qualificados para tomar decisões, sem deixar de garantir a agilidade, a melhor opção é a Linkana. Ela garante todos esses benefícios e está entre as mais buscadas por grandes empresas nacionais.

Conclusão

O que podemos concluir após a leitura deste conteúdo?

A gestão de fornecedores pode e deve contar com um software de qualidade, que faça a diferença nos resultados finais. Para exemplificar, isso ajuda na fidelização e encantamento dos seus clientes, garantindo uma experiência única.

Enfim: Linkana ou Nimbi. Escolha aquele que faz mais sentido para sua empresa e que consiga suprir suas necessidades dentro de um planejamento estratégico.

E, para te ajudar, aqui vão algumas dicas extras:

analise a capacidade da solução a ser contratada;
solicite referências;
verifique a experiência e reputação;
dê preferência a um atendimento de qualidade
foque nas soluções que a empresa te oferece;
conheça o suporte oferecido;
garanta que o custo seja adequado ao seu orçamento;
compreenda as metodologias aplicadas.

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